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澳门永利娱乐22|网址网站是什么?:于正谈娱乐圈套路  为破解院长管控难题,实现科室的规范管理,需建立涵盖医院各个条线的纵向规范运营管理体系,解决行政办公、人力资源、医疗护理质量、资产、药品耗材供应链、设备资产、财务绩效等管理上存在的问题,借鉴JCI等国际先进理念和方法构建医院的科学化运营管理体系,实现医院综合运营管理信息的互联互通。运用经济运行管理和医疗质量管理协同理念,引进HRP系统的现代化管理,优化网络系统,确定科学的成本核算方法,加强成本核算的全面管理,收集成本核算数据,优化分摊流程,确保分摊数据的准确性,对医院的成本核算进行精细化管理,全流程、多角度的分析,满足管理者的需求。建立医院横向关联业务协同平台,对医院人、财、物信息资源进行全面整合,为HRP系统的各模块提供精确的数据,实现医院资金流、物流、信息流和业务流四流合一,满足决策、管理、运营的精细化管理要求。
问题状态:已过期
提问人:ask201……(北京-朝阳区)
提问时间:2019-09-23 13:54
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