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2019-09-15 18:05 贵州-贵阳
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确定员工职位的评级首先要明确薪酬的分配原则,薪酬分配原则要从企业的发展战略高度看齐,管理人员要有前瞻性地来规划薪资的分配标准。薪资的分配应当首先确保能留住人才和吸引人才,侧重于内部竞争性和外部公平性的发展方向,同时兼顾市场的定位和薪酬的架构。职位评级是现代企业设计薪酬激励制度的基础,是从根本上解决薪酬激励制度公平的关键一环,职位评级的出发点在于企业员工,应该从劳动多样化的角度设计薪酬的标准,相信每个员工的职位高低都反应了员工对公司的贡献率。除此之外要对职位评价的基础和指标进行清晰的界定,以提高员工之间的接受程度,促进单位的全面发展。
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