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2019-09-15 17:48 阅读:705次

 公共管理工作在新媒体监督下变得越来越公开,其中存在的问题会被新媒体无限放大,暴露在人们面前,从而造成非常恶劣的社会影响。基于这样的背景下,国内公共管理工作难度变得越来越大,如果想要避免此类问题的出现,那么就必须要不断强化细节工作。因此,如果想要强化工作人员的细节工作,那么就必须要依赖于严格的规章制度,通过制定并强化奖惩制度来对员工行为加以约束,对于有着积极表现的员工予以一定奖励,从而激发员工的积极性,而对与破坏公共管理事业的行为要予以严厉惩处。此外,还要对新媒体相关行为进行明文规定,当前我国有很多媒体为提升自身名气,而采取伪造虚假新闻来博得大众眼球的不正当手段,对于这种媒体行为,政府部门必须要严厉整治,从而使网络环境得到净化,让我国民众可以拥有正确监督权。

 

 现代企业的组织结构应该适应知识管理,可以有效的进行知识的共享,使得员工的个人知识成为组织的共有财富,以促进组织的发展和壮大。传统的组织结构主要有:直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵结构等。这些组织结构的优缺点如上表所示:由上表可以看出传统的组织结构各有优劣,但从知识的产生、存储共享和创新等管理过程来看都不易于进行。故有人提出了一种新的组织结构:网络结构。从这种组织机构上主管部门超然于各部门,是企业内部各个部门工作的协调者和监督者。它的存在是为了更好的指导和规范组织内部的知识传递和交流。网络结构有利于部门之间的交流和知识共享,更有利于知识管理系统的建设,方便形成学习型组织,促进组织发展。同时网络结构还可以同其他传统的组织结构相结合,成为复合型的组织结构。作为一种过渡形式实现组织的结构变革。

 

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